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建筑工程培訓之工程項目成本控制及項目結算管理培訓
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建筑工程培訓之工程項目成本控制及項目結算管理培訓

學習費用:18500/天

學習地點:重 慶

開課時間:2021-10-23

學習方式:定制

建筑工程培訓-工程項目成本控制及項目結算管理培訓
 

  1. 培訓課程目標
課程結束后,學員將能夠:
  • 全面了解組織項目管理培訓實踐應用
  • 認識項目全面預算培訓重要性,協調項目需求和資源的矛盾
  • 掌握項目全面預算和控制工具與方法
  • 學會通過項目全面預算管理對項目進行有效的監控與考評
  • 學習國內最佳項目成本控制體系的實踐經驗與方法
  • 明確項目成本控制及結算管理中的關鍵
  • 學習公司層面進行成本管理的基本意義
  • 認知如何在流程管理中體現成本管理的水平
  • 通過案例介紹,充分了解成本管理的內涵與外延
 
 【培訓對象】
◆ 基礎設施建設領域企業、房地產開發培訓等相關企業;
◆ 建設工程施工企業(包括:房屋建筑及裝飾工程、機電安裝工程、公路與橋梁工程、鐵路工程、港口與航道工程、通信與廣電工程、水利水電工程、電力工程、礦山工程、市政公用工程企業等。
◆ 建設單位的項目指揮、工程總監、項目經理等項目負責人及企業中層以上后備管理人才。

  1. 培訓課程大綱:
第一章:項目管理概述
  • 項目基本管理要求
  • 項目成本管理管理
  • 項目成本管理與進度和質量管理的關系與不同
 
第二章:項目成本控制體系建立與實施培訓
  • 項目成本控制體系要求
  • EVM項目成本控制體系
  • EVA法的項目成本控制體系
  • 案例分析,使用上述方法后的變化
  • 項目成本控制體系的實施案例
第三章:項目全面預算管理培訓
  • 項目全面預算管理實施案例
  • 項目啟動時的思考點
  • 增加收益的具體方式
  • 項目全面預算在規劃階段的關注點
  • 項目全面預算的操作工作重點
  • 項目全面預算的操作各種細節與收尾
第四章:公司層面全面預算管理體系培訓
  • 公司配套制度與體系建設
  • 全面預算管理與項目群管理的聯系
  • 全面預算管理在公司決策中的應用
 
第五章:自由討論與交流
  • 學員提問
  • 互動討論
  • 結束

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